دورة التخطيط الاستراتيجي لمرافق سلسلة التوريد:

نظرة عامة على الدورة التدريبية

سيوضح لك مؤتمر العمل العملي هذا خطوة بخطوة كيفية التخطيط الناجح للاستثمارات الرئيسية في القدرات والمرافق. سوف تتعلم طرقًا مجربة تدمج المكونات الخمسة لكل مرفق من مرافق سلسلة التوريد - التخطيط ، والمناولة ، والاتصالات ، والمرافق ، وتصميم المبنى.

من خلال العمل "من أعلى إلى أسفل" و "من الخارج إلى الداخل" ، ستتعلم وتختبر ممارسة التخطيط المنهجي. تؤكد تمارين الحالة والعمل الجماعي إتقانك للمواد. يتم تقديم تقنيات محددة لتقدير المساحة والسعة المطلوبة ، وتقييم الأتمتة وربط خطط منشآتك بخطط عملك وسلسلة التوريد الخاصة بك. يمكن استخدام الطرق المقدمة على الفور في مشروع التخطيط الحالي أو التالي. وهي مفيدة بنفس القدر للوجستيات الواردة ، وتوزيع البضائع الجاهزة ، والنقل ، والتجميع والتكوين ، ومراكز الخدمة ، والتوحيد وإعادة الاستخدام.

الذي ينبغي أن يحضر؟

كبار المديرين التنفيذيين ومديري المصانع ومراكز التوزيع ومديري ومديري سلسلة التوريد والمهندسين الصناعيين والمصانع

اهداف الدورة:

• تعظيم القيمة الاستراتيجية والمرونة لأصولك الرأسمالية - الأراضي والمباني والآلات والمعدات.

• تحسين الارتباط بين احتياجات العمل واستراتيجية سلسلة التوريد وخطط المرافق.

• تسريع تخطيط عمليات إعادة الترتيب والتوسعات الرئيسية.

• توفير الوقت ومنع الإشراف على المشاريع الرأسمالية الكبرى.

محتويات:

• إستراتيجية المرافق وسلسلة التوريد

• تصميم شبكة سلسلة التوريد

• موقع واختيار الموقع

• تخطيط التخطيط المنهجي

• تخطيط منشأة

• تحليل المناولة المنهجي

• التخطيط المنهجي للمنشآت الصناعية

• تكامل المكونات الرئيسية للمنشأة الصناعية

• تقدير السعة ومتطلبات المساحة

• تخطيط الموقع الرئيسي

• عروض الفريق وتقييم الخطط البديلة

• القرارات الرئيسية للتوزيع والتسهيلات اللوجستية

• التطبيقات الموجهة للتخطيط المنهجي