دورة تدريبية في تخطيط الجودة وتطوير المنتجات في مصر

وصف:

تقوم كل منظمة ببعض أنشطة الجودة و / أو التخطيط المتقدمة. في كثير من الأحيان لا يتم التعرف عليهم على هذا النحو. ومع ذلك ، فإن كل برنامج أو نشاط تقريبًا له بعض التخطيط المرتبط به ؛ على الرغم من أنه في بعض المنظمات الأصغر أو الأبسط أو الأقل انضباطًا ، قد يتم التخطيط بشكل غير رسمي. على سبيل المثال ، حتى المنظمات الصغيرة تتخذ القرارات في النهاية بناءً على خطة عمل شاملة. قد لا يتم تدوين هذه الخطة ، ولكنها قد تكون خطة يعمل مالك المؤسسة بشكل غير رسمي لتحقيقها عندما يتخذ القرارات.

 

إنه ليس نشاطًا معقدًا مضافًا. يجب ألا يكون تخطيط الجودة المتقدم قسمًا أو نشاطًا معقدًا ومتعمقًا يضاف إلى مؤسسة ما. بدلاً من ذلك ، يجب أن يتضمن وعيًا بأن الموظفين قد طوروا أدوارهم في عملية التخطيط وفهم كيف تتناسب هذه الأدوار مع الخطة الشاملة  . يمكن أن يكون تخطيط الجودة المتقدم ، إذا تم تنفيذه بشكل صحيح ، القوة الدافعة وراء الممارسات الجيدة للشركات. مع التنفيذ السليم وفلسفة الإدارة المناسبة ، يجب أن يكون التخطيط المتقدم للجودة جزءًا لا يتجزأ من الأنشطة التي قد لا يتم التعرف عليها على وجه التحديد كنشاط مستقل في المنظمة.

 

محتويات:

1.  مقدمة

•   أهمية الجودة

•   كيف يحدد العملاء جودة منتجاتنا

•   متى تخطط

•   خارطة طريق تخطيط الجودة

2.   خطوات تخطيط الجودة

• انشاء المشروع

• تحديد العملاء

• تحديد احتياجات العملاء

• تطوير المنتج

• تطوير العملية

• وضع ضوابط العملية

3.    مشروع التطبيق