التميز التشغيلي وتحسين العمليات خدمات التوجيه والإرشاد لمشروع التدريب في مصر ومنطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا

 

مستشارو EC هم خبراء في تحسين الأداء وإدارة العمليات. يمكن تحسين أداء الأعمال من خلال العديد من الأساليب المختلفة. يقدم كل نهج منظورًا مختلفًا قليلاً حول كيفية تحسين الأداء. سيساعد مستشارو EC مؤسستك على اختيار واحد أو أكثر من أساليب التحسين التالية التي تناسب مؤسستك على وجه التحديد وتساهم في تحقيق الأهداف التنظيمية.

 

كايزن

المشاريع قصيرة المدى التي تتناول العمليات الفيزيائية التي تصلح لاستخدام الأدوات التحليلية البصرية.

يستند

ركز على المشاريع الوظيفية المتقاطعة وخذ تركيزًا أفقيًا على العملية للتخلص من الهدر.

 

ستة سيجما

اتبع نهجًا رأسيًا لعملية التحليل وتعمق في العملية حيث يكون السبب الجذري للمشكلة. تعتبر مشاريع Six Sigma أكثر تحليلاً من مشاريع Lean.

 

الهدف الأساسي لمعظم المبادرات المذكورة أعلاه هو القيام بالعمل:

أفضل.

بسرعة.

أرخص.

خلق المزيد من المعنى في عملنا.

لا تؤذي البيئة.

في حين أن بعض المشاريع هي الأنسب بالتأكيد لنهج معين ، فإن العديد منها يفسح المجال لمزيج من الأدوات ، على سبيل المثال Lean و Six Sigma.

من الشائع أن المنظمات الراغبة في تحسين أداء أعمالها تتبنى أكثر من نهج تحسين واحد. سيقيّم مستشارو EC احتياجات مؤسستك وأهدافها ، ويضعون خطة عمل لجهود التحسين التي يمكن لمؤسستك اتخاذها لتحقيق نتائج أفضل.