دورة تدريبية في تخطيط الإنتاج في مصر

 

يغطي هذا المساق مبادئ وتقنيات التخطيط الفعال للإنتاج والتحكم فيه. الجمع بين المحاضرات والمحاكاة الحاسوبية يسمح للمندوبين بوضع النظرية موضع التنفيذ. أثبت هذا النهج الفريد "التعلم بالممارسة" فعاليته العالية في ضمان الاحتفاظ بالمعرفة وفهمها وتطبيقها بسرعة.

تتناول الدورة أيضًا القضايا السلوكية والشخصية الرئيسية التي يمكن أن تجعل أو تكسر فعالية تخطيط الإنتاج والتحكم فيه.

 

محتويات:

 

تخطيط ومراقبة الإنتاج

• التخطيط والتحكم في الإنتاج الموضوعي

• تخطيط ومراقبة الإنتاج الوظيفي

  • متابعة

الجدول الزمني لإنتاج رئيسية

• إنشاء MPS

  • أولية MPS

  • تقدير تقريبي للقدرات (RCCP) - تخطيط القدرة الخشن

  • تجسير الاختلافات

  • في نهاية المطاف MPS

• الجدول الرئيسي لمرض التصلب العصبي المتعدد

• الرصيد المتاح المتوقع (PAB)

• تجاوز مناهج التخطيط

• ATP - متاح للوعد

فاتورة المواد

• تعريف فاتورة المواد

• كيف يتم استخدام فاتورة المواد

• أنواع فاتورة المواد

• معلومات فاتورة المواد

• فوائد فاتورة المواد

القدرة والتخطيط الكلي

ادارة المخزون

كمية الطلب الاقتصادي

 

مدة الدورة: 3 أيام