دورة كايزن للابتكار في العمليات وتحسينها

 

تتعلم المنظمات الممتازة باستمرار ، من خلال أنشطتها وأدائها ومن الآخرين. هم يقيسون بدقة ، على الصعيدين الداخلي والخارجي. إنهم يلتقطون ويشاركون معرفة أفرادهم من أجل تحقيق أقصى قدر من التعلم عبر المنظمة وداخلها. هناك انفتاح لقبول واستخدام الأفكار من جميع أصحاب المصلحة. يتم تشجيع الناس على النظر إلى ما هو أبعد من قدرات اليوم وقدرات اليوم. إنهم حريصون على حماية ملكيتهم الفكرية واستغلالها لتحقيق مكاسب تجارية ، عند الاقتضاء. يتحدى موظفوها باستمرار الوضع الراهن ويبحثون عن فرص للابتكار والتحسين المستمر الذي يضيف قيمة.

 

تم تصميم الدورة لتلبية احتياجات محترفي التحسين لتحقيق أفضل نتائج أداء العملية باستخدام أدوات كايزن. يجب أن توفر الدورة معرفة متعمقة حول استخدام كايزن من أجل تحسين العملية.

تقدم الدورة التدريبية الخبرات العملية في تنفيذ أدوات كايزن مع دراسات الحالة وأمثلة المشاريع الحقيقية المنفذة في العديد من الصناعات.

 

هذه الدورة هي أساس أساسي للأشخاص والمنظمات الذين يسعون إلى تحسين الأداء وعملية الابتكار.

 

أهداف

• فهم وتطوير آلية للتحسين المستمر والابتكار باستخدام Kazien.

• تطوير المهارات والمعرفة والمواقف للعملية المستمرة وتحسين المنتج.

• تنفيذ وتطبيق عملية كايزن الكاملة.

• فهم وتطبيق أدوات كايزن للابتكار والتحسين في العمليات

• فهم دور القيادة والفريق في مشروع Kazien.

 

يجب أن تغطي الدورة النقاط التالية:

• التفوق التشغيلي

• مقدمة في الابتكار وتحسين العمليات

• تطوير وتنفيذ التغييرات والتحسينات

• تحديد المشكلة وتحليلها

• التغيير في البيئات الخارجية والداخلية

• الدافع والمعنويات

• جيمبا جيمبوتسو

• طريقة التعرف على النفايات

• مشاريع كايزن

• تحليل سلسلة القيمة

• متابعة تنفيذ مشروع كايزن

• عملية إدارة الفكرة

• البحث عن فرصة

• مخطط السباغيتي

• توليد الأفكار للابتكار

• دراسة الحالة والتطبيقات

 

مدة التدريب: 5 أيام