دورة تدريبية في إدارة وتخطيط المخزون

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تشمل إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية جميع الأنشطة التي ينطوي عليها تقديم المنتجات للمستهلكين ، بما في ذلك التخطيط والتخزين والنقل والمحاسبة عن المخزون. يعد توافر المخزون من أهم جوانب خدمة العملاء ، وتعد تكلفة المخزون أحد أهم المدخلات في الميزانية العمومية للشركة.

أدى التعرف على الآثار المترتبة على الميزانية العمومية للمخزون في إدارة سلسلة التوريد إلى إطلاق مجموعة متنوعة من مبادرات خفض المخزون على مستوى الصناعة. على الرغم من كل هذه المبادرات لتقليل المخزون في سلسلة التوريد ، ظلت مستويات المخزون لمعظم الشركات كما هي أو زادت. تركز هذه الدورة على فهم كيفية توفير المخزون الضروري بكفاءة لخدمة العملاء الجيدة مع تقليل المخزون الناتج عن سوء إدارة سلسلة التوريد.

 

الذي ينبغي أن يحضر؟

المديرين التنفيذيين والمديرين المسؤولين عن سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية ، والمتخصصين في إدارة سلسلة التوريد ، ومهندسي ومحللي سلسلة التوريد ، ومخططي ومحللي المخزون ، ومهندسي التصنيع والعمليات ، والمهندسين الصناعيين ومحللي الأنظمة ، ومشرفي الإنتاج والمستودعات وقادة الفرق ، ومستشاري سلسلة التوريد واللوجستيات ومديري المشتريات ومديري ومهندسي النقل

 

اهداف الدورة:

• افهم استخدام المخزون في جميع مراحل سلسلة التوريد.

• تطوير استراتيجيات المخزون لدعم استراتيجيات الأعمال.

• تحليل المفاضلات بين تكاليف المخزون ومستويات خدمة العملاء.

• تحديد كيفية قياس وتحسين أداء المخزون.

• فهم وإدارة التباين الذي يؤثر على المخزون.

• تقييم كيفية مقايضة تكاليف النقل والمخزون.

• تحديد كيفية تحسين مستويات المخزون لتلبية متطلبات الخدمة.

• فهم أساسيات تقنية المخزون والتنبؤ.

 

محتويات:

• أساسيات الجرد

• متطلبات المعلومات للمخزون

• تجديد المخزون

• وضع المخزون وتحديد ما يجب تخزينه

• ترشيد المخزون

• التنبؤ واستشعار الطلب

• تكنولوجيا التنبؤ وإدارة المخزون

• تحسين أداء المخزون

• اتجاهات التخطيط الجرد والابتكار