دورة تدريبية في أساسيات إدارة سلسلة التوريد

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية:

سلسلة التوريد في العالم ؛ وهي جاهزة للتغلب عليها من قبل أصحاب المهارات والمؤهلات المناسبة. تؤثر القضايا بعيدة المدى - مثل التوسع العالمي وتحديد المصادر ، والنمو السريع للشركات متعددة الجنسيات والشراكات الإستراتيجية ، وأسعار الغاز المتقلبة والمخاوف البيئية - بشكل كبير على إستراتيجية كل مؤسسة وخطتها النهائية. جعلت هذه الاتجاهات الناشئة إدارة سلسلة التوريد مجالًا تجاريًا مهمًا في العالم اليوم. نظرًا لأن المزيد والمزيد من الشركات تدرك أهمية سلسلة التوريد الخاصة بها ، فإنها تتنافس لشغل عدد متزايد من الوظائف من مجموعة محدودة من المتخصصين المدربين - مما أدى إلى نقص كبير في المتخصصين المؤهلين في سلسلة التوريد في جميع الأسواق والصناعات.

 

يغطي هذا المساق مبادئ وتقنيات التخطيط الفعال للإنتاج والتحكم فيه. الجمع بين المحاضرات والمحاكاة الحاسوبية يسمح للمندوبين بوضع النظرية موضع التنفيذ. أثبت هذا النهج الفريد "التعلم بالممارسة" فعاليته العالية في ضمان الاحتفاظ بالمعرفة وفهمها وتطبيقها بسرعة.

 

تتناول الدورة أيضًا القضايا السلوكية والشخصية الرئيسية التي يمكن أن تجعل أو تكسر فعالية تخطيط الإنتاج والتحكم فيه.

اهداف الدورة:

• تعلم مفاتيح الإدارة الإستراتيجية للموردين

• تطوير استراتيجيات سلسلة التوريد لدعم استراتيجيات الأعمال

• تحديد كيفية تحسين مستويات المخزون لتلبية متطلبات الخدمة

• تقليل المهلة.

• زيادة معدلات التعبئة.

• تحسين أداء الموردين والمساءلة.

• تحسين رضا العملاء والعلاقات مع العملاء.

• فهم أساسيات تقنية المخزون والتنبؤ

• تعرف على كيفية تطوير المقاييس التي تزامن سلسلة التوريد والمقاييس اللوجستية مع المقاييس والأهداف المالية الرئيسية للشركة.

• تطوير استراتيجيات النقل والتوزيع لدعم استراتيجيات الأعمال

• إدارة أفضل لمصروفات النقل الإجمالية

• فهم وإدارة التباين الذي يؤثر على النقل

الذي ينبغي أن يحضر؟

• متخصصو إدارة سلسلة التوريد

• مهندسو ومحللو سلسلة التوريد

• مخططو ومحللو الجرد

• مهندسو التصنيع والعمليات

• مهندسو الصناعة ومحللو النظم

• مشرفو الإنتاج والمخازن وقادة الفريق

• مديرو عمليات المرور و / أو النقل و / أو التخزين

• مهندسو ومحللو سلسلة التوريد

• مهندسو الصناعة ومحللو النظم

• مديري النقل والمهندسين

بالطبع مخطط:

• مقدمة في إدارة سلسلة التوريد

• التوقع

• التخطيط الرئيسي

• تخطيط متطلبات المواد

• إدارة القدرات ومراقبة نشاط الإنتاج

• أساسيات المخزون

• ادارة المخزون

• التوزيع المادي

• إدارة الجودة والمشتريات

• التصنيع في الوقت المناسب