تدريب بيزنس مودل على قماش في مصر

 

تعد Business Model Canvas أداة استراتيجية للإدارة وريادة الأعمال. يسمح لك بوصف ، تصميم ، تحدي ، اختراع ، وتوجيه نموذج عملك.

 

تركز استراتيجية المحيط الأزرق على استراتيجيات تميز منتجاتك وخدماتك بشكل جذري: تحريرك من "المحيط الأحمر" من المنافسة الدموية إلى "المحيط الأزرق" لفرصة جديدة. يقدم نظرية وأدوات وأطر عمل للسماح لشركتك بالانفصال عن المنافسة وإنشاء محيط أزرق من مساحة السوق الجديدة.

 

ستساعدك لوحة عرض القيمة على التغلب على تلك التحديات ..

توضح لوحة عرض القيمة كيف تخلق قيمة لعملائك. يساعدك على تصميم المنتجات والخدمات التي يريدها عملاؤك.

 

يشمل القائمون على تطبيق Value Proposition Canvas مجموعة واسعة من شركات Fortune 500 و FT Global 500 ، فضلاً عن المنظمات العالمية الرائدة الأخرى في جميع أنحاء العالم. يستخدمون القماش بطرق متنوعة بشكل لا يصدق. تمتد التطبيقات من إعادة التوجيه الاستراتيجي وبناء أعمال تجارية جديدة تمامًا على مستوى الشركة ، وصولاً إلى فهم أفضل لعملاء B2B وضم كبار المديرين التنفيذيين والموظفين الجدد.

 

طرق تطبيق لوحة عرض القيمة:

لغة مشتركة تؤدي إلى محادثات استراتيجية أفضل وأفكار أفضل مطروحة على الطاولة. فهم أنماط خلق القيمة الاستفادة من خبرة ومهارات فريقك تجنب إضاعة الوقت بأفكار لا تعمل تصميم واختبار وتقديم ما يريده العملاء

 

محتوى البرنامج:

 

• مقدمة في مخطط نموذج الأعمال

• تعيين نموذج عملك الحالي

• تقييم نموذج عملك الحالي

• مقدمة إلى: مخطط الإستراتيجية ، دورة الأداة المساعدة للمشتري / خريطة الأداة المساعدة للمشتري ، شبكة ERRC ،

• استخدام Business Model Canvas لإنشاء استراتيجية Blue Ocean

• مقدمة في مخطط نموذج الأعمال

• مقدمة في لوحة عرض القيمة

• دراسات الحالة

• تعيين عرض القيمة الحالي الخاص بك

 

الجمهور المستهدف:

المديرين الوسطيين - كبار المديرين