بناء الدورة التدريبية المهنية Lean Supply Chain

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

أحد أكثر عناصر التفكير اللين التي يساء فهمها هو أن الإدارة اللينة تدور في المقام الأول حول الإدارة الفعالة لسلسلة التوريد. لذلك ، نحتاج إلى أن نكون قادرين على الإجابة على السؤال "كيف ينطبق نهج اللين على سلسلة التوريد؟" يعتبر ربط اللين بإدارة سلسلة التوريد هو الغرض الأساسي من الوحدة 2. سوف يبني المشاركون على معرفتهم في الوحدة الأولى ويتعلمون كيفية تطبيق مبادئ اللين وحل المشكلات على وظائف سلسلة التوريد.

الموضوع الرئيسي للوحدة 2 هو "التفكير في الأنظمة" ، حيث نفهم كيف سيؤدي "السحب والقطعة الواحدة" إلى تخفيض "التكلفة الإجمالية" لسلسلة التوريد. سيواجه المشاركون مرة أخرى تحديًا لأسئلة النماذج العقلية مثل اقتصاديات الحجم واستبدالها بنماذج عقلية مثل اقتصاديات الوقت. بعد إكمال الوحدة 2 ، لن يكون المشاركون فقط من يحلون مشكلات Lean ، بل سيفهمون كيفية ربط تقليل الهدر والحد من النفايات بوظائف سلسلة التوريد.

 

الذي ينبغي أن يحضر؟

متخصصو سلسلة التوريد ، والمتخصصون في مجال الخدمات اللوجستية ، ومديرو المواد ، ومديرو مراقبة الإنتاج ، ومديرو النقل ، ومديرو المستودعات ، ومديرو المشتريات.

 

اهداف الدورة:

• تقليل التكلفة الإجمالية للملكية.

• تقليل مستويات المخزون.

• تقليل التكاليف اللوجستية.

• تقليل متطلبات المساحة.

• تقليل المهلة.

• زيادة معدلات التعبئة.

• تحسين أداء الموردين والمساءلة.

• تحسين رضا العملاء والعلاقات مع العملاء.

• تقليل الهدر التنظيمي والتشغيلي الكلي. 

 

محتويات:

• الإعداد لمرحلة الشركة

• التنفيذ التكتيكي

• النقل الهزيل

• التوزيع الهزيل

• إدارة المورد الهزيل