إدارة المشروع: التواصل داخل دورة تدريب الفرق

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

التواصل الفعال داخل الفرق هادف ومدار. يستكشف هذا المقرر عمليات الإدارة الفعالة للاتصال بالمشروع وتقنيات التعامل مع الأنماط الفردية. حدد عمليات الاتصال على النحو المحدد في the Project Management Institute in_cc781905-5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d. اكتشف أنماط الاتصالات الفردية وكيفية تكييف أسلوبك في مواقف المشروع. التعرف على أهمية إدارة الاتصال في المشاريع الناجحة. اعتماد استراتيجيات مختلفة لإنشاء والتحكم في توقعات أصحاب المصلحة. تعرف على كيفية اختلاف الفرق في متطلبات الاتصال الخاصة بهم. تعرف على مراحل تطوير الفريق وأنواع الفرق وكيف يمكن لمدير المشروع تطبيق أساليب قيادة مختلفة حسب الموقف. يتم الجمع بين ممارسات الاتصال الفعال وتقنيات القيادة للمساعدة في بناء فرق مشروع أكثر نجاحًا.

الذي ينبغي أن يحضر؟

مديرو المشاريع الذين يجب أن يقودوا فرقًا ناجحة ، والمديرين الذين يعملون مع كل من الفرق وأصحاب المصلحة في البيئات الصعبة ، والمهنيين الذين يستعدون للانتقال إلى مهنة جديدة في إدارة المشاريع ، والمهنيين دون تدريب رسمي ، والمكلفين بإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة أو المشاريع الصغيرة الأكثر تكتيكية ، مديرو المشاريع المتمرسون المهتمون بتحديث مهاراتهم أثناء كسب وحدات PDU المعتمدة من PMI ، ومحللي الأعمال الذين يعملون مع مديري المشاريع وفرق المشروع في المواقف الصعبة ، ومديري البرامج ، وقادة الفرق الفنية

اهداف الدورة:

• حدد دور مدير المشروع كمتواصل رئيسي.

• تطبيق الأدوات والتقنيات الرئيسية للاتصال الفعال.

• التعرف على الأنواع المختلفة لأساليب الاتصال.

• تعلم تغيير أسلوبك عند الحاجة.

• تحديد المراحل المختلفة لتطوير الفريق.

• تحديد أدوار الفريق وكيفية توصيل التوقعات.

• التعرف على الاختلافات في هياكل الفريق والمجموعات الانتقالية إلى فرق فعالة.

• تطبيق تقنيات الاتصال الفعال للفرق البعيدة والافتراضية.

محتويات:

• عناصر الاتصال الفعال

• أساليب التواصل

• مراحل تطوير الفريق

• صنع القرار في فرق

• قيادة المشروع داخل الفرق

• التعامل مع الصراع في الفرق

• العمل مع الفرق البعيدة والافتراضية

• الجوهر مقابل الدافع الخارجي

• بناء فرق عالية الأداء